Die digi­ta­le Trans­for­ma­ti­on dei­ner Arbeits­ab­läu­fe beschleu­ni­gen

Neue Tech­no­lo­gien wer­den anfangs über- und nach dem Abklin­gen der Anfangs­eu­pho­rie unter­schätzt. Fakt ist: Unter­neh­men wer­den aus Inno­va­ti­ons­druck und Wett­be­werb ver­stärkt Künst­li­che Intel­li­genz ein­set­zen.

Vir­tu­el­le Teams kön­nen die Umstel­lung beglei­ten und meh­re­ren Abtei­lun­gen zur Ver­fü­gung ste­hen. Wir ent­wi­ckeln und imple­men­tie­ren die pas­sen­den Schnitt­stel­len und das Onboar­ding von Tech­nik und Vir­tu­el­ler Assis­tenz.

Wir sind Pro­zess­be­ra­ter und Exper­ten im Ein­satz Vir­tu­el­ler Assis­tenz. Wir erar­bei­ten gemein­sam mit Kund*innen schlan­ke Lösun­gen, die sich bereits in vie­len Unter­neh­men bezahlt gemacht haben.

In einem kur­zen Sprint stel­len wir tech­ni­sche Inte­gra­ti­ons­mög­lich­kei­ten, Lösungs­bei­spie­le und Best Prac­ti­ces vor. Wir iden­ti­fi­zie­ren Inef­fi­zi­en­zen in manu­el­len Pro­zes­sen, Poten­zia­le in der Daten­er­fas­sung, ‑umwand­lung und ‑kon­trol­le sowie in wie­der­keh­ren­den Pro­zess­schrit­ten. Das Ergeb­nis ist ein hand­lungs­ori­en­tier­ter Action Plan inklu­si­ve Umset­zungs­pfad.